5 maneiras de impulsionar suas habilidades e aumentar suas oportunidades de carreira

5 formas de melhorar habilidades e oportunidades de carreira

Profissionais que desejam alcançar o topo da carreira enfrentam uma escalada desafiadora. A combinação de um mercado de trabalho competitivo e a automação cada vez maior das atividades no ambiente de trabalho significa que será difícil se destacar da multidão.

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Uma ótima maneira de se destacar é desenvolver suas experiências e habilidades. Então, qual é a melhor maneira de aprimorar suas habilidades? Cinco líderes empresariais nos dão suas principais dicas.

1. Arrisque-se em algo novo

Lalo Luna, chefe global de estratégia e insights da Heineken, diz que a experimentação é a melhor maneira de aprimorar suas habilidades. “Sempre dizemos que assumir coisas e funções novas lhe proporcionará mais capacidades e experiências profissionais do que apenas fazer um curso de treinamento”, diz ele.

Como uma grande empresa global, a Heineken também possui uma variedade de mecanismos formais para ajudar os funcionários a desenvolver suas habilidades.

“É claro, oferecemos treinamentos de várias maneiras, onde você pode acessar diferentes tipos de fontes para continuar seu aprendizado”, diz ele. “Temos programas de coaching que são muito úteis para diferentes personas em diferentes estágios de suas carreiras”, diz ele. 

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No entanto, mesmo com todas essas oportunidades disponíveis, Luna sugere que nada se compara a sair da sua zona de conforto e tentar algo novo.

“Eu realmente acredito que a parte mais importante do desenvolvimento é correr riscos”, diz Luna. “Pule de verdade e aprenda com sua experiência.”

2. Dedique tempo para aprender por conta própria

Embora os cursos internos desempenhem um papel fundamental no treinamento e desenvolvimento, Mayank Goswami, vice-presidente assistente da Travelex, diz que a responsabilidade pelo aprimoramento pessoal muitas vezes recai sobre o indivíduo.

“Acredito que se trata de autodesenvolvimento”, diz ele. “Ninguém virá e lhe ensinar. Ninguém fará o trabalho por você. Você precisa aprender por si mesmo e saber como fazer as coisas sozinho.”

Goswami diz que a necessidade de assumir o controle do próprio desenvolvimento profissional é especialmente aguda na área de TI.

“A tecnologia está mudando tão rápido que você pode treinar as pessoas e, dois anos depois, as coisas mudam e surgem novas tecnologias, e as pessoas começam a adotá-las”, diz Goswami. 

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Ele diz que os avanços contínuos na área de TI, como a introdução da inteligência artificial (IA) e da automação, significam que os profissionais devem se manter atualizados.

“Durante minha carreira, vi algumas mudanças importantes. Agora, com a introdução da IA, muitos fornecedores estão adicionando ferramentas para automatizar tarefas que costumavam ser feitas manualmente. A mensagem-chave é que as coisas estão mudando – e estão mudando rapidamente. Você terá que se adaptar, deve aprender e, então, terá sucesso”, diz Goswami. 

3. Dedique tempo a especialistas externos

Alex Hibbitt, diretor de engenharia da albelli-Photobox Group, diz que os profissionais devem procurar além do firewall da empresa por oportunidades de treinamento e desenvolvimento.

“Acredito que existem muitas organizações por aí que podem ajudar”, diz ele. “Eu pessoalmente acredito que conversar com pessoas que têm uma ampla gama de experiências é uma das melhores maneiras de fazer isso, e você deve procurar organizações que ofereçam oportunidades de networking.”

Ele diz que os profissionais de sua empresa têm a sorte de trabalhar em mercados de trabalho – a empresa possui escritórios em Londres e Amsterdã – que possuem ecossistemas fortes e de suporte.

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“Ambos os locais possuem grandes comunidades de encontros, com pessoas dispostas a compartilhar informações sobre o que fizeram em várias áreas, mas também sobre lições de liderança em relação aos desafios que superaram.”

Hibbitt diz que a orientação individual de especialistas empresariais também pode impulsionar suas habilidades.

“No passado, tive a sorte de ter mentores, tanto interna como externamente, e eles foram fundamentais para me ajudar a entender como posso crescer e onde devo focar meu aprendizado”, diz ele. “Acredito que também há um certo elemento de aprendizado no trabalho. Se você puder entrar em uma organização que está passando por mudanças, sempre haverá oportunidades para aprender.”

4. Esteja aberto a novas oportunidades

Adam Warne, CIO da varejista River Island, diz que todo profissional, não importa o quão alto suba na carreira, deve sempre se sentir como um trabalho em andamento.

“Gostaria de pensar que ainda estou em ascensão e aprendendo”, diz ele.

Para pessoas que desejam aprimorar suas habilidades, Warne diz que as fontes de inspiração, como cursos de treinamento online, são agora muito mais amplas e profundas do que no passado.

“Acredito que o mercado de materiais gratuitos está melhor do que nunca. Se você quiser aprender uma nova habilidade, há muitas coisas disponíveis para ajudá-lo a se desenvolver”, diz ele. “Agora existem muitos métodos diferentes, que são provavelmente não tradicionais se compararmos com onde estávamos há 20 anos.”

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Além disso, nem todos esses métodos estão online. Warne aconselha os profissionais a procurar maneiras inovadoras de treinar e se desenvolver, especialmente se estiverem procurando aprimorar suas habilidades digitais.

“Eu poderia decidir, como um profissional não técnico, ir a várias organizações e dizer: ‘Quero entrar na área de tecnologia’. E as oportunidades que existem podem variar de um boot camp de 12 a 18 semanas até um estágio de dois anos. Portanto, acredito que existem muitas maneiras positivas agora para as pessoas desenvolverem suas habilidades.”

5. Trabalhe para alguém que desenvolve talentos

Bev White, CEO da empresa de recrutamento Nash Squared, diz que a responsabilidade pelo treinamento e desenvolvimento recai inteiramente sobre os executivos seniores. “Você só pode manter as pessoas em seu negócio se tiver uma boa cultura, onde as pessoas se sintam ouvidas e sejam desenvolvidas”, diz White.

Além disso, White diz que os gerentes devem reconhecer que manter as habilidades profissionais atualizadas também é crucial para o sucesso. “Se você tem sistemas legados, mas não os terá daqui a três a cinco anos, comece a capacitar as pessoas que estão trabalhando nesses sistemas legados, para que elas possam ajudá-lo com a tecnologia do futuro”, diz White.

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E se você não sentir que está recebendo o treinamento e o desenvolvimento que merece como profissional, faz sentido procurar alguém que lhe ofereça essas oportunidades.

White diz que a lição para os gerentes que podem perder talentos é simples – invista tempo e dinheiro em suas pessoas: “Não os deixe sair pela porta, isso é loucura.”